社会課題解決入門

「独自の社会課題を構想できるかが勝負となる」第3回
ニューチャーネットワークス 代表取締役
高橋 透
縦割りの「業界」単位思考の限界
日本のほとんどの産業は成熟市場で、その競争の主軸は基本機能の向上とコストダウン、そしてその実行管理強化です。機能強化、コストダウン、管理強化の3点セットの施策はここ20年変わっていません。その結果、社員のモチベーションが下がり、活力が低下しています。特に製造業では売り上げが伸び悩み、利益も中国やアジアの企業平均と比較してもかなり低いレベルにあります。
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