異業種連携戦略による新ビジネスモデル開発

日時

2022年2月15日（火）13:00～17:00

プログラム

【オンライン】異業種連携戦略による新ビジネスモデル開発
～IoT、AIでの業界横断の新たなビジネスのプラットフォームの創造～

【開催にあたって】

IoTやAIなどのデジタル化、ネット化の本格的な波が、これまで一見関係のない製品・サービスを融合させ、既存市場の壁を破壊しながら急成長しています。デジタル化、ネット化を武器にした既存業界の枠を超えたニュービジネスは、電力、エネルギー業界、自動車業界、医療業界、不動産業界、更には行政サービスにまで及んでいます。

このような、複数の既存業界を同時に破壊する新興のスタートアップ企業に対して、伝統的な既存企業は対抗するすべを持たないのか？その対抗策といえるのが異業種連携戦略です。
これまで一見関係のない業種が、デジタル化、ネット化を活用して、異業種連携を組むことで、これまでにない新しい顧客価値を創造することができます。異業種連携戦略は、エコシステムやビジネスモデルの変革でもあります。

本セミナーでは、既存企業同士の異業種連携戦略の考え方と具体的実践方法を、途中ワークショップも含めて学習するもので、セミナー参加者が、会社に戻り、実際に異業種連携戦略をスタートできるよう、ノウハウをパッケージ化したものです。

【受講対象】

経営企画、研究開発企画、研究開発テーマ担当、新事業開発部門、事業部門の新製品開発部門、マーケティング・営業部門、事業企画部門、IoT・AI推進部門、DX推進部門

【内容】

１.IoT、AIで破壊的参入が続く中で異業種連携戦略が注目される背景

２.逆転の発想“異業種連携戦略の原理原則”個人と会社を逆転させることとは

３.異業種連携戦略に求められることとは（マインド、フィールドでの経験、知識・スキル）

４.異業種連携戦略の全体像とコンセプト

５.成功する異業種連携戦略の７つのフェーズ
　①準備フェーズ
　　・異業種連携戦略仮説の企画
　　・パートナー探索と打診
　　・アイデアソンの実施計画
　　・異業種各社の組織体制づくり
　　・検討期間の設定
　②アイデアソンフェーズ
　　・目的、問題意識の共有、チームビルディングとアイデアソン
　　・アイデアから事業コンセプト企画
　　・実現課題の明確化
　③事業構想企画フェーズ
　　・市場調査
　　・事業戦略ビジョン
　　・ビジネスモデル企画
　　・マーケティング戦略
　　・粗方投資規模と利益計画
　　・事業展開シナリオ
　④事業計画フェーズ
　　・製品・サービス設計
　　・市場テスト
　　・異業種パートナーの提供経営資源のデューデリジェンス
　　・詳細投資計画、利益計画
　　・企業形態と機関設計
　　・スタートアップのスケジュール
　　・リスク分析と対応策
　　・事業計画の評価と修正
　⑤契約締結フェーズ
　　・契約書のドラフト
　　　 -ジョイントベンチャー、資本提携、業務提携などの契約形態の確認
　　　 -事業計画をベースにした契約書の作成
　　　-利害対立の解消と契約締結
　⑥事業化準備・立ち上げフェーズ
　⑦事業モニタリングフェーズ

６.異業種連携戦略推進でのトラブル対応方法

７.異業種連携に必要なスキル、ツールと人材育成方法

８.異業種連携の人材育成方法と個人の力の向上のコツ

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
動作確認ページ

ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

一般社団法人企業研究会HPより抜粋

主催

一般社団法人企業研究会

講師

株式会社ニューチャーネットワークス
代表取締役　上智大学非常勤講師
高橋透氏

上智大学経済学部経営学科卒業後、旭硝子株式会社入社。セラミックスのマーケティング、消費財の新商品開発、広告宣伝を担当。その後大手コンサルティング会社を経て、1996年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”を設立し、代表取締役を務める。2010年より上智大学非常勤講師（コンセプトメイク、グローバルベンチャー）。2016年より「ヘルスケアIoTコンソーシアム」理事。
主な訳書、著書に「デジタル異業種連携戦略」（著、中央経済社、2019年11月）、「技術マーケティング戦略」（著、中央経済社、2016年）、「勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法」（著、中央経済社、2015年）、「90日で絶対目標達成するリーダーになる方法」（著、 SBクリエイティブ、2014年）、「ＧＥ式ワークアウト」（デーブ・ウルリヒ他著、共訳、日経ＢＰ、2003年）、「ネットワークアライアンス戦略」（共著、日経ＢＰ、2011年）などのほか、寄稿多数。