募集中

【東京開催】コーポレート研究開発部門の位置付け・戦略の見直しセミナー

日時

2026年03月10日（火） 10:00～12:00

講座の内容

【受講対象・レベル】

本社研究開発部門
新事業開発部門
イノベーション担当部門
経営戦略・企画部門
事業戦略企画部門
の組織責任者からご担当まで

【習得できる知識】

コーポレート研究開発部門の役割と重要性を確認、再設定する
コーポレート研究開発戦略としての企業価値向上のための将来ドメインとポートフォリオ戦略の作成方法を学ぶ
経営戦略、事業戦略とコーポレート研究開発の連携で企業価値を上げる方法を学ぶ
コーポレートの研究者のキャリアのあり方を学ぶ

【趣旨】

日本の多くの技術ベース企業では下記のような問題が顕著である。

株価の低迷、PBR１倍割れが目立つ
事業ひも付きの開発に重点シフトとコーポレート研究開発の衰退
研究開発部門でMoT、ステージゲート、オープンイノベーション、CVCなどを導入したが成長に結びついていない
成長戦略、企業価値向上の重要な位置づけにあるはずのコーポレート研究開発部門の位置づけ、役割があいまいなまま
コーポレート研究開発のキャリアの不安

これらを解決するために、本セミナーが役立てば幸いである。

【プログラム】

１．競争力低下に伴うコーポレート研究開発部門衰退の危機感
　・日本の技術ベースの企業収益の長期収益の低迷
　・この30年、環境変化で事業機会獲得ができなかった理由
　・事業部関連開発への資源集中とコーポレート研究開発部門の衰退

２．コーポレート研究開発部門衰退による企業成長性の鈍化とその問題の本質
　・連続性だけでは大きな変化には対応できない
　・生成AI、バイオ、エネルギーなど大きな市場機会をつかむ組織、場の重要性
　・急成長するエコシステムへの参画アクションが乏しい
　・成長意欲、アニマルスピリッツの低さ、企業価値向上と資金調達の軽視

３．イノベーションの方式変化に伴ったコーポレート研究開発部門のあり方
　・ (1)スタートアップ　(2)オープンイノベーション　(3)DX、AIベースの3点セット
　・モノつくりから顧客経験価値とその実現のためのエコシステム・ビジネスモデルづくりへの転換
　・バックキャストのための技術マーケティング戦略

４．コーポレート研究開発部門による将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築
　・コーポレート研究開発部門の最大のミッション「将来ドメイン、ポートフォリオ戦略」
　・将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築、策定プロセスと場の仕掛け
　・経営トップとの共有、経営戦略への組み込み
　・IRへの活用

５．コーポレート研究開発部門による資金調達戦略
　・有望市場でのドメイン、ポートフォリオでの企業価値向上のアピール
　・研究テーマのカーブアウトによる単独資金調達
　・有望研究シーズの買収での資金調達など

６．コーポレート研究開発部門の変革プラン
　・コーポレート研究開発部門の変革シナリオ
　・コーポレート研究開発部門が主催するワークショップの実践
　・スタッフのコンピテンシー、スキルマップ

７．コーポレートの研究者キャリア戦略
　・コーポレート研究開発部門のあるべき組織構造
　・コーポレート研究開発部門人材のキャリアプラン
　・研究者、技術マーケティング、研究戦略、企画管理など
　・スピンアウトや外部への転籍も含めたイノベーターとしてのキャリアプラン
　・社内外を舞台にした効果的な人材配置やローテ―ション
　・多様な外部人材の獲得活用

【質疑応答】

　R&D支援センターHPより抜粋

主催

R&D支援センター

講師

株）ニューチャーネットワークス　代表取締役　高橋透　氏

【専門】
　技術戦略、新製品・新事業開発、事業戦略、アライアンス

【略歴・活動など】
上智大学経済学部卒業後、 AGC株式会社（旧旭硝子）入社。セラミックスのマーケティング、消費財の新商品開発、広告宣伝を担当。その後大手コンサルティング会社を経て、経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”を設立し、代表取締役を務める。専門は研究開発戦略、新製品・新事業開発、エコシステム・ビジネスモデル戦略、顧客経験価値開発など価値創造領域。その一方で技術開発、製造現場のボトムアップ力強化と組織体質改革のためのブレークスループロジェクトを展開。これまで国内外で1000以上のプロジェクトを経験。2024年に金沢郊外に築200年の古民家を移築したホテル「Onsen & Garden 七菜」を開業。2010年より上智大学非常勤講師（経済学部：コンセプトメイク、全学共通：グローバルベンチャー）。2016年より「ヘルスケアAIoTコンソーシアム」理事。

【主な訳書、著書】
　「顧客経験価値を創造する商品開発入門」（著、中央経済社）、「デジタル異業種連携戦略」（著、中央経済社）、「技術マーケティング戦略」（著、中央経済社）、「勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法」（著、中央経済社）、「90日で絶対目標達成するリーダーになる方法」（著、 SBクリエイティブ）、「GE式ワークアウト」（デーブ・ウルリヒ他著、共訳、日経BP）、「後発で”勝つ”ための研究・知財戦略と経営層への説明・説得の仕方」（共著、技術情報協会編）「技術マーケティングによる新規事業・R&Dテーマの発掘」（共著、技術情報協会編）など寄稿多数。
　日経BP社プレミアムサイトに5年間、日経産業新聞WEB「企業マネジメント最新トレンド」へコラム執筆。弊社コラムサイト「グローバル・エイジ」にてコラム執筆多数。