【20名限定】【いまさら聞けない技術者のためのパワーアップ講座シリーズ】 「技術」をいかにして「利益」につなげるか？ 基礎を実践から学ぶ 技術マーケティング戦略の立て方・進め方セミナー
日時
2017年9月1日 (金) 10:00 ～17:00
セミナー概要
ニューチャーネットワークスでは技術者の方向けに全方位的なパワーアップのための講座をシリーズ開催してまいります。第一回は、「技術」を「利益」につなげるための基礎となる「技術マーケティング戦略の立て方・進め方」です。戦略モデルや戦略立案のステップの具体的な解説を中心に、ワークによる実践も行いながら体系的にお伝えいたします。
１日のセミナーで知識だけでなく、ご自身ですぐに実践できるよう手法も習得していただきます。
プログラムの流れ
10:00～
1.技術開発が儲けにつながらないのはなぜか？
・日本の製造業の問題・課題と生かすべき強みとは何か
・技術をビジネスの儲けに変える日本企業の強みとは
・日本の製造業の成功要因
2.技術マーケティング戦略の基本コンセプト
・そもそも技術とは何か？
・進化・発展しますます複雑化する技術 ?技術の進化・発展の法則～
・技術と顧客、産業、社会との関係
・マーケティングとは
・技術マーケティングとは
・技術マーケティング戦略の３つの要素 ～コア技術開発戦略、市場イノベーション、顧客提供価値～
3.仮説企画検証によるリーンな技術マーケティング戦略企画の重要性
・技術開発や新事業開発で“成功する人”“失敗する人”
・仮説企画検証型の「リーンスタートアップ」での企画開発
・技術マーケティング戦略における仮説企画検証とは
（グループ演習）ケーススタディ・高収益生産財メーカー
ケースを読んでグループ演習し、発表、議論していただきます。
4.技術マーケティング戦略の進め方
・ステップ１：戦略仮説とプロジェクトの与件設定
・ステップ２：マクロトレンド分析、４階層分析
・ステップ３：技術・スキル拡張軸の設定
・ステップ４：顧客ベネフィット拡張軸の設定
・ステップ５：事業ドメインマップの作成
・ステップ６：有望市場調査とターゲット市場の絞り込み
・ステップ７：ターゲット市場の調査分析
・ステップ８：ターゲット顧客への提案、コミュニケーションの実施
・ステップ９：競合ベンチマーキング分析
・ステップ10：あるべき姿の構想と成功要因分析
・ステップ11：「技術マーケティング戦略構想書」の作成
5.技術マーケティング戦略モデル
・技術ブランド戦略
・知的財産戦略 など
6．市場調査の進め方
・２次情報
・１次情報
（参考資料）成功に導くブレークスループロジェクトの進め方
総括
閉会挨拶
17：00終了予定
対象者
・主に研究開発部門。その他経営企画部門、新事業開発部門、設計開発部門、技術営業部門、知財部門などの方
・大きな組織において、自社の製品や技術を軸にどのような戦略・マーケティングを描くとよいか悩んでいる技術者
・事業化のための社内合意形成・巻き込みで悩んでいる技術者
・事業も考えられる技術者を育成したい教育担当者 等
参加費
49,680円（税込） テキスト・昼食付
※お支払い方法は、Peatix上での事前決済となります。
※領収書はPeatix上で発行が可能です。
詳しくはこちら→http://qq4q.biz/BQZ
※1回のお申込みで3名分までチケットをご購入いただけます。それ以上の場合はお手数ですが複数回のお申し込みをお願いいたします。
※キャンセル費に関しては以下を設定しております。
開催日の10日前 ：返金処理手数料＋参加費の50%
開催日の当日 ：参加費の100％
※お申込み後にPeatix上でお客さまが直接キャンセルすることはできません。キャンセルご希望の場合は、株式会社ニューチャーネットワークスまで直接お問い合わせください。
申込締切：8月28日（月）12時
※定員になり次第受付を締め切らせていただきます。
当日の注意点
＊9:30 開場、受付開始です。
＊Peatixの受付番号と、お名刺を2枚ご準備下さい。
＊尚、プログラムは変更になる可能性がございますので、予めご了承ください。
会場
東京都千代田区麹町3-2 麹町共同ビル8階 TKP麹町駅前会議室
【アクセス】
東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口 徒歩1分
みずほ銀行の並びの、エクセルシオールカフェとドラックストアが入っているビルの8階です。
申込み/問合せ
お申し込みはこちらから
※お申し込みにはPeatixのアカウントが必要になります。
株式会社ニューチャーネットワークス
e-mail：seminar@nuture.sakura.ne.jp
Tel：050-3381-9547（受付時間：平日9:00-17:00）
講師紹介
講師
福島 彰一郎／Shoichiro Fukushima
製造業向けに技術経営（MOT)分野のコンサルティング・ビジネスリーダー育成を行っている。事業部とR&D部門に強い。また当テーマの公開セミナーや研究会を多数行っている。
MOT分野では製造業の関心の高い「技術マーケティング、グローバルマーケティング、競争戦略とベンチマーキング、エコシステム戦略、理念・ビジョンとリーダーシップ、事業成果直結型ブレークスループロジェクト」などのテーマを扱う。
主な著書に「市場開拓、開発テーマ発掘のためのマーケティングの具体的手法と経験事例集」（技術情報協会、２０１３年７月、共著）、『図解でわかる技術マーケティング』（ＪＭＡＭ，2005年、共著）などがある。
ニューチャーネットワークスコラムサイト「グローバル・エイジ」にてコラム執筆多数。
