こちら戦略編集局~戦略コンサルタント高橋透の日記風コラム~

経営は五感で行うのも

なぜ新製品が思ったより売れないのか?
なぜ人や組織が思うように動いてくれないのか?
なぜ自分自身のモチベーションが上がらないのか?

一つの理由に、経営の理論やデータに依存しすぎていることが上げられると思う。
企業の製品やサービスは人が買ってくれるものであり、企業は人が動いて業績が上が
るものであり、仕事をするのは自分自身である。全て人である。人は必ずしも理論、
データだけで判断しない。思想や感情で動く部分も大きい。

経営には理論やデータが大変重要であるが、最後は五感で感じることをも統合し、
表現したり、判断できなければならないと思う。

毎日の仕事や生活の中で、五感を大事にしたいものである。

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