Business Model Strategy Training
ビジネスモデル戦略研修
インターネットが世界の隅々まで普及している今日、企業の差別化は商品・サービス単体のみならず、事業構造でなければなりません。ビジネスモデル（収益構造）戦略は、事業の構造、仕組みでの差別化を企画することです。ビジネスモデル戦略設計で外せない重要な点とは、差別化された顧客提供価値、コアコンピタンス、情報フィードバック、収益源、プラットフォームの5つと考えます。
本研修では、優れたビジネスモデルのケーススタディを学び、自社のビジネスモデル戦略を実践的に企画検討します。
対象部門
- 経営企画、事業企画部門
- 商品企画、マーケティング部門
- 研究開発、開発設計部門
- 営業部門
- 生産、物流部門
- 本社知財、法務、財務・会計などのスタッフ部門
※入社年次に関わらず受けられます
成果
- ビジネスモデルで押さえるべき重要ポイントが理解できます
- 優れたビジネスモデルのケースとその要素を学べます
- ビジネスモデル戦略の中で情報技術の活用を学べます（事業、経営のDX)
- ご自身が関わる事業に関するビジネスモデル戦略を企画できます
- マーケティング、事業戦略、財務・会計、人事などの機能組織とビジネスモデル戦略の関係が学べます
メソッド
- システムシンキング、デザインシンキングなどの発想法
- マーケティング戦略、事業戦略の概要
- 顧客提供価値分析
- コアコンピタンス分析
- 情報フィードバックループ
- 収益源の設計
- プラットフォーム設計
- PoC（Proof of Concept)
ステップ
| Step 1 |
ビジネスモデルの理解 |
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|---|---|---|
| Step 2 |
優れたケーススタディで学ぶ |
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| Step 3 |
優れたケーススタディで学ぶ |
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| Step 4 |
ビジネスモデル戦略の |
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| Step 5 |
自社のケースでの |
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