2022年10月11月開催の公開セミナーをお知らせいたします。
すべてオンラインで受講するセミナーとなります。是非ご参加ください。

DX戦略入門セミナー
～概念の理解から具体的な推進方法まで～
講師：高橋透【LIVE配信】

2020年からのコロナの影響もあり、分野を問わずAI、IoTの実装が加速化し、サイバーフィジカルシステム「Society5.0」の実現が見えてきました。その結果、これまでの業界、企業、さらには部門組織の縦割りで部分最適な構造から、DX（デジタルトランスフォーメーション）による業種、業態を越境した異業種連携でのエコシステム・ビジネスモデル創造が求められています。

DXは事業構造や顧客経験価値を変革することを第一としますが、そのためにはデジタルという特性を活かした仕事の進め方、組織風土や学習そのものを大きく見直す機会でもあり、経営・事業変革そのものです。本研修では、DXの概念の理解と具体的な推進方法、留意点などについて講義します。

2022年11月16日（水）13:00～17:00
主催　：一般社団法人企業研究会
受講料：会員　35,200円（本体　32,000円）一般　38,500円（本体　35,000円）
詳細・お申し込みはこちら⇒ https://nuture.co.jp/event/20221106

組織を活性化させるファシリテーション力養成セミナー
講師：張凌雲【LIVE配信】

組織が抱える問題や課題が複雑でかつ不完全な状況下では、メンバーに明確な戦略ビジョンを示し、組織を引っ張っていける人材が求められます。それには、個々の能力を最大限に引き出すだけではなく、メンバーにミッションを与え、成果を創出する仕掛けを作ることが不可欠です。そこでは、「場」のファシリテーション力が重要となります。

本セミナーでは、オンライン・オフライン問わず、多様な考え、知識、スキルをもつ関係者が様々な意見をボトムアップ型で出し合い、組織のトップも巻き込んだ高度なコンセンサスを形成できるファシリテーションスキルを学ぶことができます。

2022年11月25日（金）13:00～17:00
主催　：一般社団法人企業研究会
受講料：会員　35,200円（本体　32,000円）一般　38,500円（本体　35,000円）
詳細・お申し込みはこちら⇒ https://nuture.co.jp/event/202211125

技術アイデアを成果に結びつけるためのアカウンティング・ファイナンス
講師：張凌雲【LIVE配信】

技術者にとってアカウンティング・ファイナンスの知識は、研究開発プロセスのあらゆる場面に必要となります。
アカウンティングは、企業活動を数値に置き換え、評価、意思決定に資する情報を提供します。

研究開発テーマの有効性（収益性）の評価、製品の開発・設計時のコスト分析の精度向上、製品化・事業化に向けた収支計画の立案など、アカウンティング・ファイナンスの数値情報を理解し、活用することが求められます。

自身や組織の技術アイデアを製品・事業に結びつけるために必要なアカウンティング・ファイナンスの基本的知識を学ぶだけでなく、その知識を実際に活用するスキルを身につけます。

2022年12月8日（木）13:00～17:00
主催　：一般社団法人企業研究会
受講料：会員　35,200円（本体　32,000円）一般　38,500円（本体　35,000円）
詳細・お申し込みはこちら⇒ https://nuture.co.jp/event/20221208

【ニューチャーネットワークス　コンサルタントご紹介】

高橋　透（たかはし　とおる）　　

ハイテク産業からコンシューマービジネス、官公庁までをコンサルティングする戦略コンサルタント。株式会社ニューチャーネットワークス代表。
主に、大企業や組織のリーダーを対象に、未来を構想し創造するための“成長戦略”の企画構想とその実行支援を行っている。

役員や経営幹部だけを対象にするのではなく、グローバルリーダーシップ研修や現場起点の経営改革手法「ブレークスループロジェクト」など、従来の経営コンサルタントにはない発想で挑戦し続ける。

1996年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”を設立し、代表取締役を務める。2010年より上智大学非常勤講師（経済学部：コンセプトメイク、全学共通：グローバルベンチャー、理工学部：ものづくり講座）。2016年より「ヘルスケアAIoTコンソーシアム」理事。

主な訳書、著書に「デジタル異業種連携戦略」 （著、中央経済社、2019年11月） 「技術マーケティング戦略」（著、中央経済社、2016年）「勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法」 （著、中央経済社、2015年）「90日で絶対目標達成するリーダーになる方法」（著、 SBクリエイティブ、2014年）　「ＧＥ式ワークアウト」（デーブ・ウルリヒ他著、共訳、日経ＢＰ、2003年） 「ネットワークアライアンス戦略」（共著、日経ＢＰ、2011年） 「事業戦略計画のつくりかた」（著、ＰＨＰ研究所、2006年 ）、「図解でわかる･技術マーケティング」（共著、ＪＭＡＭ、2005年）、「研究開発テーマの評価と中止／撤退判断の仕方」 （共著、技術情報協会編、2021年）、「共同研究開発の進め方、契約のポイント」（共著、技術情報協会編、2020年）などがある。日本能率協会「JMA MANAGEMENT Vol.8 No.5」に『「デジタル異業種連携」を成功させるために』寄稿。技術情報協会「月刊 研究開発リーダー」など寄稿多数。
日経ＢＰ社プレミアムサイトに5年間、日経産業新聞WEB「企業マネジメント最新トレンド」へコラム執筆。弊社コラムサイト「グローバル・エイジ」にてコラム執筆多数。

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張　凌雲（ちょう　りょううん）　

ハイテク産業からコンシューマービジネス、公官庁までをコンサルティングするニューチャーネットワークスのシニアコンサルタント。
主に組織のリーダーを対象とした、未来を構想し創造するための計画立案とその実行支援、新たな組織風土を生み出す“組織変革”を行なっている。

特に会計・財務の視点から業績向上・組織変革の課題を見つけ、それを解決させることで中長期の戦略目標や財務目標の達成を支援するコンサルティングを得意とする。また、短期間で組織のパフォーマンスを高め、ストレッチされた数値目標を達成する「ブレークスループロジェクト」を通じて、組織活性化やリーダー人材の育成など、数多くの成果を上げている。

2000年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”に入社。2016年より「ヘルスケアAIoTコンソーシアム」事務局。
ニューチャーネットワークスコラムサイト「グローバル・エイジ」にて業務改善、生産性向上、組織変革等に関するコラム執筆多数。

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