組織を活性化させるファシリテーション力養成セミナー

日時

2022年11月25日（金）13:00～17:00

【開催にあたって】

組織が抱える問題や課題が複雑でかつ不完全な状況下では、メンバーに明確な戦略ビジョンを示し、組織を引っ張っていける人材が求められます。それには、個々の能力を最大限に引き出すだけではなく、メンバーにミッションを与え、成果を創出する仕掛けを作ることが不可欠です。そこでは、「場」のファシリテーション力が重要となります。

本セミナーでは、オンライン・オフライン問わず、多様な考え、知識、スキルをもつ関係者が様々な意見をボトムアップ型で出し合い、組織のトップも巻き込んだ高度なコンセンサスを形成できるファシリテーションスキルを学ぶことができます。

【受講対象】

各部門の管理職または管理職候補の方、経営企画部や事業部の企画部門スタッフの方、組織変革のプロジェクトマネージャーまたはマネジャー候補の方

【内容】

1.参加者同士のコミュニケーションを高めるアイスブレーク
　1) アイスブレークの重要性
　2) 短時間でお互いを知る自己紹介のポイント
　3) オフラインでは体を動かしてアイスブレーク

2.心理的安全性を高めるファシリテーション
　1) ファシリテーターのミッションと役割
　2) 心理的安全性をつくるファシリテーション
　3) 会議の種類とファシリテーターに求められるスキル
　4) 議論を活性化させる環境、仕掛けをつくる

3. 会議参加者が満足するファシリテーションの４つのステップ
　1) 参加者の意識を合わせる
　2) 参加者の意見を引き出す
　3) 参加者の意見を整理する
　4) 議論の合意に導く

４. オンライン会議におけるファシリテーション
　1) オンライン会議とオフライン会議の違い
　2) 良いオンライン会議と悪いオンライン会議
　3) オンライン会議のメリット
　4) オンラインでのコミュニケーション
　5) オンライン会議実施の手順
　6) オンライン会議における参加者のマインド
　7) オンライン会議の成果を高めるツール

5. ケースでファシリテーションを実践
　1) セミナー参加者がファシリテーターとなって、演習テーマについて議論
　2) ファシリテーション内容をフィードバックし、自身の強みと課題を知る

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

動作確認ページ

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一般社団法人企業研究会HPより抜粋

主催

一般社団法人企業研究会

講師

株式会社ニューチャーネットワークス
シニアコンサルタント
張凌雲　氏

主に組織のリーダーを対象とした、未来を構想し創造するための計画立案とその実行支援、新たな組織風土を生み出す“組織変革”を行なっている。
特に会計・財務の視点から業績向上・組織変革の課題を見つけ、それを解決させることで中長期の戦略目標や財務目標の達成を支援するコンサルティングを得意とする。
また、短期間で組織のパフォーマンスを高め、ストレッチされた数値目標を達成する「ブレークスループロジェクト」を通じて、組織活性化やリーダー人材の育成など、数多くの成果を上げている。
ニューチャーネットワークスコラムサイト「グローバル・エイジ」にて業務改善、生産性向上、組織変革等に関するコラム執筆多数。