2023年4月以降開催の公開セミナーをお知らせいたします。
すべてオンラインで受講するセミナーとなります。是非ご参加ください。

競合情報の収集・分析と競争戦略企画の実務入門
講師：高橋透【LIVE配信】

競合他社に勝ち続けるための実践的な戦略立案のためには、競争環境の把握や競合情報の収集・分析が重要です。更に、組織のビルドアップ（競争体質／戦略の落とし込み）に加えて、ビジネス構造の全体を俯瞰した戦略眼が求められます。

本講では、講師の経験と豊富な事例に基づいた、戦略企画の具体的なステップと効果的な進め方を解説します。

2023年4月18日（火）13:00～16:30
主催　：テックデザイン
受講料：29,700円(税込/テキスト付)
詳細・お申し込みはこちら⇒ https://nuture.co.jp/event/20230418

エコシステムの選択、創造とビジネスモデルの策定、活用法
講師：高橋透【LIVE配信】

技術と製品開発をすれば事業になり、収益を獲得できる時代から、仕組み、仕掛け、いわゆるビジネスモデルが重視される時代になりました。
さらにそのビジネスモデルで生き延びていくたのための上位概念であるエコシステム（産業生態系）の選択や創造も欠かせない戦略企画要件となってきています。

本セミナーでは、まずDXを前提に、エコシステム、ビジネスモデルとはどのようなものかを事例を使ってわかりやすく説明し、具体的なエコシステム、ビジネスモデルの企画構想の手法を、ステップを踏んでお伝えし、さらに実践で活用できるビジネスモデル戦略を紹介します。
最後にエコシステム、ビジネスモデル戦略を実践するために、事業、組織変革をどう推進するかを、多くのコンサルティング実績をもとに解説し、組織体制、仕掛け、人材育成など多方面から解説します 。

2023年5月8日（月）13:00～17:00
主催　：技術情報協会
受講料：1名につき55,000円（税込、資料付）※１社２名以上同時申込の場合１名につき49,500円（税込）、アカデミック割引有
詳細・お申し込みはこちら⇒ https://nuture.co.jp/event/20230508

～戦略企画力と意思決定力を高める～ 会計・財務・計数感覚養成講座
講師：張凌雲【LIVE配信】

技術者といえども、マネジメントに携わるようになると、会計・財務の知識が必須になります。自身が所属する部門のお金の動きや収益構造を把握することで、目標管理や財務的な意思決定に役立てることができるからです。

本講座では、技術系管理職を対象に、数字を理解して意思決定に繋げるための知識とスキルを実践的に解説し、計数感覚を養成します。

2023年5月17日（水）13:00～16:30
主催　：テックデザイン
受講料：早期申込割引：23,760円(税込/テキスト付)　※3/17（金）までにお申込みいただいた方が対象です！
通常：29,700円(税込/テキスト付)
詳細・お申し込みはこちら⇒ https://nuture.co.jp/event/20230517

技術者のためのチームマネジメントと課題解決力の向上
講師：高橋透【LIVE配信】

管理職の悩みの１つに組織・人材のマネジメントが挙げられます。特に、プロジェクトチームで業務に当たる場合は尚更に、部門を横断してのマネジメント力が必要になるからです。また、リモートワークの導入・推進により、マネジメントの難しさを痛感している方も多いようです。

本講座では、組織力向上のための具体的かつ即効的な手法を伝授します。

2023年6月13日（火）13:00～16:30
主催　：テックデザイン
受講料：早期申込割引：23,760円(税込/テキスト付)　※4/13（木）までにお申込みいただいた方が対象です！
通常：29,700円(税込/テキスト付)
詳細・お申し込みはこちら⇒　https://nuture.co.jp/event/20230613

【ニューチャーネットワークス　コンサルタントご紹介】

高橋　透（たかはし　とおる）　　

ハイテク産業からコンシューマービジネス、官公庁までをコンサルティングする戦略コンサルタント。株式会社ニューチャーネットワークス代表。
主に、大企業や組織のリーダーを対象に、未来を構想し創造するための“成長戦略”の企画構想とその実行支援を行っている。

役員や経営幹部だけを対象にするのではなく、グローバルリーダーシップ研修や現場起点の経営改革手法「ブレークスループロジェクト」など、従来の経営コンサルタントにはない発想で挑戦し続ける。

1996年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”を設立し、代表取締役を務める。2010年より上智大学非常勤講師（経済学部：コンセプトメイク、全学共通：グローバルベンチャー、理工学部：ものづくり講座）。2016年より「ヘルスケアAIoTコンソーシアム」理事。

主な訳書、著書に「デジタル異業種連携戦略」 （著、中央経済社、2019年） 「技術マーケティング戦略」（著、中央経済社、2016年）「勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法」 （著、中央経済社、2015年）「90日で絶対目標達成するリーダーになる方法」（著、 SBクリエイティブ、2014年）　「ＧＥ式ワークアウト」（デーブ・ウルリヒ他著、共訳、日経ＢＰ、2003年） 「ネットワークアライアンス戦略」（共著、日経ＢＰ、2011年） 「事業戦略計画のつくりかた」（著、ＰＨＰ研究所、2006年 ）、「図解でわかる･技術マーケティング」（共著、ＪＭＡＭ、2005年）、「研究開発テーマの評価と中止／撤退判断の仕方」 （共著、技術情報協会編、2021年）、「共同研究開発の進め方、契約のポイント」（共著、技術情報協会編、2020年）などがある。日本能率協会「JMA MANAGEMENT Vol.8 No.5」に『「デジタル異業種連携」を成功させるために』寄稿。技術情報協会「月刊 研究開発リーダー」など寄稿多数。
日経ＢＰ社プレミアムサイトに5年間、日経産業新聞WEB「企業マネジメント最新トレンド」へコラム執筆。弊社コラムサイト「グローバル・エイジ」にてコラム執筆多数。

「グローバルエイジ」高橋のコラムはこちら

張　凌雲（ちょう　りょううん）　

ハイテク産業からコンシューマービジネス、公官庁までをコンサルティングするニューチャーネットワークスのシニアコンサルタント。
主に組織のリーダーを対象とした、未来を構想し創造するための計画立案とその実行支援、新たな組織風土を生み出す“組織変革”を行なっている。

特に会計・財務の視点から業績向上・組織変革の課題を見つけ、それを解決させることで中長期の戦略目標や財務目標の達成を支援するコンサルティングを得意とする。また、短期間で組織のパフォーマンスを高め、ストレッチされた数値目標を達成する「ブレークスループロジェクト」を通じて、組織活性化やリーダー人材の育成など、数多くの成果を上げている。

2000年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”に入社。2016年より「ヘルスケアAIoTコンソーシアム」事務局。
ニューチャーネットワークスコラムサイト「グローバル・エイジ」にて業務改善、生産性向上、組織変革等に関するコラム執筆多数。

「グローバルエイジ」張のコラムはこちら