2022年12月以降開催の公開セミナーをお知らせいたします。
すべてオンラインで受講するセミナーとなります。是非ご参加ください。

GX成功のための異業種提携プロジェクトの進め方
講師：高橋透【LIVE配信】

2050年カーボンニュートラルの実現に向けて、1社単独で実現するのは至難の技です。CO2削減、サーキュラーエコノミーの実践など脱炭素への取組は、サプライチェーン全体で考えるものであり、『異業種連携』の重要性が増してきています。

しかし、
今まで異業種連携を試したことがあるが、思ったようにいかない。
やったほうがいいのはわかっているが、どこから手を付けたらいいかわからない。
感覚的にやっているので、なかなか言葉にしづらい。
いい会社が見つけられない。
など多くの課題があります。

本講座では、GXを推進するために異業種連携がなぜ必要なのか、から、よりよい提携を進めるためのステップを基礎から体系的に一気に解説します。

2022年12月1日（木）14:30～17:00
主催　：日本ビジネス出版
受講料：一般会員価格：22,000円（有料会員価格：19,800円）
詳細・お申し込みはこちら⇒ https://nuture.co.jp/event/202212201

技術アイデアを成果に結びつけるためのアカウンティング・ファイナンス
講師：張凌雲【LIVE配信】

技術者にとってアカウンティング・ファイナンスの知識は、研究開発プロセスのあらゆる場面に必要となります。
アカウンティングは、企業活動を数値に置き換え、評価、意思決定に資する情報を提供します。

研究開発テーマの有効性（収益性）の評価、製品の開発・設計時のコスト分析の精度向上、製品化・事業化に向けた収支計画の立案など、アカウンティング・ファイナンスの数値情報を理解し、活用することが求められます。

自身や組織の技術アイデアを製品・事業に結びつけるために必要なアカウンティング・ファイナンスの基本的知識を学ぶだけでなく、その知識を実際に活用するスキルを身につけます。

2022年12月8日（木）13:00～17:00
主催　：一般社団法人企業研究会
受講料：会員　35,200円（本体　32,000円）一般　38,500円（本体　35,000円）
詳細・お申し込みはこちら⇒ https://nuture.co.jp/event/20221208

技術者のための実践的競合調査、市場調査の基本手法
～IoT、AI時代に重視されているエコシステム・ビジネスモデルレベルの競合情報、市場情報収集・分析の方法～
講師：高橋透【LIVE配信】

研究開発、製品設計、新製品・新事業開発など技術開発をともなう業務を行う場合、競合情報や市場情報を収集し、分析することは、事業の成否に関わる重要な仕事です。
しかし実際は、経験知だけ、体系的な情報収集・分析が十分に行われていないことが多く、経営者の意思決定がうまく行われないことがしばしあります。

本コースは、多くの技術開発戦略、新規事業開発に関わったコンサルタントが開発した、競合情報、市場情報の収集・分析手法を体系的かつ実践的にお伝えするものです。製品・サービス事業だけでなく、IoT、AI時代に重視されているエコシステム・ビジネスモデルレベルの競合情報、市場情報収集・分析の方法もお伝えします。

2023年2月13日（月）12:30～16:30
主催　：情報機構
受講料：【オンラインセミナー（見逃し視聴なし）】：1名41,800円(税込（消費税10％）、資料付)＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円
　　　　【オンラインセミナー（見逃し視聴あり）】：1名47,300円(税込（消費税10％）、資料付)＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円
　　　　＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。
詳細・お申し込みはこちら⇒ https://nuture.co.jp/event/20230213

【ニューチャーネットワークス　コンサルタントご紹介】

高橋　透（たかはし　とおる）　　

ハイテク産業からコンシューマービジネス、官公庁までをコンサルティングする戦略コンサルタント。株式会社ニューチャーネットワークス代表。
主に、大企業や組織のリーダーを対象に、未来を構想し創造するための“成長戦略”の企画構想とその実行支援を行っている。

役員や経営幹部だけを対象にするのではなく、グローバルリーダーシップ研修や現場起点の経営改革手法「ブレークスループロジェクト」など、従来の経営コンサルタントにはない発想で挑戦し続ける。

1996年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”を設立し、代表取締役を務める。2010年より上智大学非常勤講師（経済学部：コンセプトメイク、全学共通：グローバルベンチャー、理工学部：ものづくり講座）。2016年より「ヘルスケアAIoTコンソーシアム」理事。

主な訳書、著書に「デジタル異業種連携戦略」 （著、中央経済社、2019年11月） 「技術マーケティング戦略」（著、中央経済社、2016年）「勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法」 （著、中央経済社、2015年）「90日で絶対目標達成するリーダーになる方法」（著、 SBクリエイティブ、2014年）　「ＧＥ式ワークアウト」（デーブ・ウルリヒ他著、共訳、日経ＢＰ、2003年） 「ネットワークアライアンス戦略」（共著、日経ＢＰ、2011年） 「事業戦略計画のつくりかた」（著、ＰＨＰ研究所、2006年 ）、「図解でわかる･技術マーケティング」（共著、ＪＭＡＭ、2005年）、「研究開発テーマの評価と中止／撤退判断の仕方」 （共著、技術情報協会編、2021年）、「共同研究開発の進め方、契約のポイント」（共著、技術情報協会編、2020年）などがある。日本能率協会「JMA MANAGEMENT Vol.8 No.5」に『「デジタル異業種連携」を成功させるために』寄稿。技術情報協会「月刊 研究開発リーダー」など寄稿多数。
日経ＢＰ社プレミアムサイトに5年間、日経産業新聞WEB「企業マネジメント最新トレンド」へコラム執筆。弊社コラムサイト「グローバル・エイジ」にてコラム執筆多数。

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張　凌雲（ちょう　りょううん）　

ハイテク産業からコンシューマービジネス、公官庁までをコンサルティングするニューチャーネットワークスのシニアコンサルタント。
主に組織のリーダーを対象とした、未来を構想し創造するための計画立案とその実行支援、新たな組織風土を生み出す“組織変革”を行なっている。

特に会計・財務の視点から業績向上・組織変革の課題を見つけ、それを解決させることで中長期の戦略目標や財務目標の達成を支援するコンサルティングを得意とする。また、短期間で組織のパフォーマンスを高め、ストレッチされた数値目標を達成する「ブレークスループロジェクト」を通じて、組織活性化やリーダー人材の育成など、数多くの成果を上げている。

2000年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”に入社。2016年より「ヘルスケアAIoTコンソーシアム」事務局。
ニューチャーネットワークスコラムサイト「グローバル・エイジ」にて業務改善、生産性向上、組織変革等に関するコラム執筆多数。

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