組織の生産性を高めるバックキャスト思考の課題解決『戦略的スキルパッケージ』実践セミナー～時代を創造する技術者のためのパワーアップ講座～

日時

2017年11月15日（水） 10:00～17:00

概要

組織の生産性を高めるバックキャスト思考の課題解決
『戦略的スキルパッケージ』実践セミナー
～時代を創造する技術者のためのパワーアップ講座～

【セミナー概要】

　「働き方改革」が注目を集める中、仕事の生産性向上は企業の最重要テーマになっています。生産性の問題は企業の業績はもとより、社員のワーク・ライフ・バランス、競争優位性など、経営の根幹に関わります。
今回のテーマは、バックキャスト思考で課題解決し、生産性を上げるために組織全体が身につけるべき改善手法や仕事の仕方「戦略的スキルパッケージ」です。
本セミナーでは、生産性向上に必須なスキルを戦略的に身に着けて実践していただけるように講義とロールプレイングを組み合わせ、「スキル」をパッケージ化して包括的に伝授いたします。ぜひこの機会にご受講ください。　
　

■戦略的スキルパッケージ構成
　・戦略的課題設定スキル･･･バックキャスティングによる課題設定
　・効果的な課題解決策を出す思考スキル･･･事業プロセス視点のロジカルシンキング
　・組織を巻き込むコミュニケーションスキル･･･解決策を引き出すファシリテーション
　・確実に結果を出すための実行スキル･･･ストレッチ目標を達成するリーダーシップ・マネジメント　　等

■参考：「あなたの会社には仕事の生産性を上げるスキルパッケージがありますか？」

【プログラム】

10:00～

１．仕事の生産性が向上しないのはなぜか？

組織共通の思考プロセス、アウトプット志向を持つことが重要
なぜ、日本企業の生産性は低いのか
ワーク・ライフ・バランスは仕事を分けることではなく、プライベートと仕事を融合させること
ハイパフォーマンス企業における仕事変革・改革の組織風土、DNA

２．組織の仕事の成果、効率性を高めるファシリテーション

制約の中から仕事を組み立てる
ポジティブに仕事をすることのメリット
制約の中から仕事を組み立てる
タイムマネジメントの方法
組織のパフォーマンスを引き出すためのコミュニケーション方法とツールの活用

　◇グループ演習：ロールプレイ

ポジティブな場とネガティブな場でのアイデア発想の違いを体験

３．多様な人々と効率的に仕事をするための思考や行動の方法・スキル
思考や行動方法、スキルの型を作ることが重要
シーン別に最良の思考方法を選択する
バックキャスティングによる思考方法
組織的課題を解決するボトルネックの見つけ方
効果的・効率的に課題解決アイデアを出す方法

　◇グループ演習

バックキャスティングによる課題設定
事業プロセス視点のロジカルシンキングによるボトルネックの発見と解決アイデア出し

４．短時間・短期間で成果を出すための実践方法

ストレッチゴールを設定して仕事を行う
短期のサイクルで仕事を回す
成果を生み出し続けるためのプロセス管理の方法
ブレークスループロジェクトによる仕事変革・改革を実現した事例と成功要因
ストレッチ目標を達成するリーダーシップ・マネジメント

　◇グループ演習：ロールプレイ

ストレッチ目標を達成する、緊急状態から生み出される思考、行動を体験

５．自組織にあったスキルパッケージ

組織の課題を明確にしてからスキルパッケージを導入する
出来ない、やらない理由が出ない環境をつくる

質疑応答

　総括

閉会挨拶

17：00　終了予定

対象者

大きな組織において、生産性向上、働き方改革の取り組みに悩んでいる方
スキルについて知識はあるが、実際の仕事に活かしきれていない方
主に研究開発部門。その他経営企画部門、新事業開発部門、設計開発部門、技術営業部門、知財部門などの方
生産性向上のための仕組みづくり、働き方改革、人材教育に悩んでいる経営者・管理職・人事担当者　等

主催

株式会社ニューチャーネットワークス

講師

張　凌雲／Ryoun Cho

株式会社ニューチャーネットワークス
張　凌雲／Ryoun Cho

【講師情報】

　主に大企業や組織のリーダーを対象とした、未来を構想し創造するための“成長戦略”“組織変革”について、計画立案および実行支援を行っている。
　特に会計・財務の視点からキーとなる経営課題を見つけ、解決させることで、中長期戦略ビジョン、業績向上の実現を支援するコンサルティングを得意とする。
　また、短期間で組織のパフォーマンスを高め、ストレッチされた数値目標を達成する「ブレークスループロジェクト」を行い、数多くの成果を上げている。

ニューチャーネットワークスコラムサイト「グローバル・エイジ」にてコラム執筆。

会場

TKP麹町駅前会議室　カンファレンスルーム8A
東京都千代田区麹町3-2 麹町共同ビル8階
会場地図

東京メトロ有楽町線麹町駅 3番出口徒歩1分／東京メトロ半蔵門線半蔵門駅 3a出口徒歩4分／みずほ銀行の並びの、エクセルシオールカフェとドラックストアが入っているビルの8階です。

参加費

49,680円（税込）　テキスト・昼食付
※お支払い方法は、Peatix上での事前決済となります。
※領収書はPeatix上で発行が可能です。
詳しくはこちら→http://qq4q.biz/BQZ
※1回のお申込みで3名分までチケットをご購入いただけます。それ以上の場合はお手数ですが複数回のお申し込みをお願いいたします。
※キャンセル費に関しては以下を設定しております。
開催日の10日前：返金処理手数料＋参加費の50%
開催日の当日：参加費の100％
※お申込み後にPeatix上でお客さまが直接キャンセルすることはできません。キャンセルご希望の場合は、株式会社ニューチャーネットワークスまで直接お問い合わせください。

申込締切：11月13日（月）12時
※定員になり次第受付を締め切らせていただきます。